Рост потерял качество
Выручка увеличивается, но прибыль, управляемость и скорость решений не успевают за масштабом бизнеса.
Стратегический советник собственника
Сильные решения меняют траекторию бизнеса.
TBLD работает непосредственно с собственником, когда рост замедлился, прибыль не соответствует масштабу бизнеса или сильные решения не исполняются. Находим ключевое ограничение и переводим приоритеты в действия, показатели и ответственность.
Динмухамед Табылды · более 20 лет в бизнесе и управлении · работа непосредственно с собственником
Выступление на AMM CongressО советнике
Динмухамед Табылды
Основатель TBLD. Стратегический советник владельцев бизнеса
Работает непосредственно с собственниками компаний, которым необходимо восстановить рост, повысить доходность или превратить стратегические решения в действующую систему управления.
Более 20 лет профессионального опыта охватывают банковскую и инвестиционную сферы, нефтегазовую отрасль, промышленность и предпринимательские проекты.
Председатель Лиги ювелиров Казахстана и вице-президент Казахского ПЕН-клуба.
Когда нужен TBLD
Сначала собственник должен узнать свою ситуацию.
Стратегический советник нужен не каждой компании. Работа имеет смысл, когда цена ошибки или бездействия уже выше стоимости профессионального решения.
Компания распыляет ресурсы
Проектов и инициатив становится больше, а единого приоритета и владельцев результата по-прежнему нет.
Ключевое решение застряло
Нужно выбрать новое направление, изменить коммерческую модель или снять разногласия внутри руководящей команды.
Стратегия не меняет действия
Решения приняты, но команда не переводит их в показатели, ответственность, сроки и ежедневное исполнение.
Обязательное условие работы — готовность собственника увидеть реальную картину, принять решения и лично поддержать изменения.
Авторский Метод TBLD™
Четыре шага от неопределённости к исполняемому решению.
Метод создан в 2018 году для ситуаций роста, кризиса, запуска и организационных изменений. Trust, Business, Love и Development — доверие, экономическая логика, уважение к людям и измеримое развитие.
Увидеть истинную причину
Отделить симптомы от ограничения, которое действительно влияет на рост и экономику бизнеса.
Выбрать до трёх приоритетов
Сконцентрировать ресурсы на решениях с наибольшим потенциальным эффектом.
Закрепить ответственность
Определить действия, показатели, руководителей и сроки исполнения каждого решения.
Довести до результата
Создать регулярный управленческий ритм и измерять реальные изменения, а не количество инициатив.
Публичная часть портфолио
Решение имеет ценность, когда меняет цифры.
Ниже — отдельные проекты, по которым можно ответственно раскрыть информацию и подтвердить результат измеримыми показателями.
Альфа-Банк × Казпочта · 2017–2018
Как за три месяца втрое увеличили сумму кредитных выдач.
Продукт не продавался, рекламного бюджета не было, а конкурент доминировал. Точка роста нашлась в посетителях, которых банк считал нецелевой аудиторией.
Читать кейс3×сумма кредитных выдач
4 → 50масштабирование по отделениям
5 000 ₸стартовый бюджет на точку
Альфа-Банк · «Супер Сервис»
Как за четыре месяца банк вошёл в топ-3 по качеству сервиса.
Вместо очередного тренинга была создана система, связавшая клиентский опыт, ответственность сотрудников и показатели транзакционного бизнеса.
Читать кейс4 месяцапрограмма изменений
Топ-3по NPS и CSI
100%выполнение установленных планов
Ювелирный бизнес · 2021
Как за год увеличили продажи на 44%, а чистую прибыль — на 32%.
Рост обеспечила единая коммерческая система: мотивация, командный план, работа со стоком, клиентской базой, сервисом и социальными сетями.
Читать кейс+44%рост продаж
+32%рост чистой прибыли
12 месяцевпериод трансформации
Открытое портфолио не является исчерпывающим. Часть консультационной работы не публикуется из-за обязательств по конфиденциальности. Показатели отдельных проектов не гарантируют аналогичного результата для каждой компании.
Форматы работы
От одного решения — до постоянного сопровождения собственника.
Формат определяется масштабом задачи, глубиной диагностики и уровнем участия, необходимым для результата.
Одно решение · один рабочий день
TBLD Strategic Session™
Решение, которое больше нельзя откладывать.
Диагностика бизнеса · четыре дня
TBLD 4D™
Увидеть не симптомы. Увидеть причину.
Внедрение · 90 дней
TBLD Transformation 90™
Стратегия начинает работать только после решения.
Указана ориентировочная стоимость. Итоговый формат и объём работы определяются после предварительной встречи.
Личное сопровождение · от трёх месяцев
Strategic Advisor Retainer™
Собственнику тоже нужен человек, с которым можно думать.
Указана ориентировочная стоимость. Итоговый формат и объём работы определяются после предварительной встречи.
TBLD Business Mentoring™
Регулярный управленческий фокус — без большого консалтингового проекта.
Личное бизнес-наставничество для владельцев развивающегося бизнеса. Разбираем продажи, маркетинг, позиционирование, цены, команду и другие вопросы, от которых зависит следующий этап роста.
Предварительная стратегическая встреча · 30 минут
Если цена бездействия уже стала высокой — обсудим задачу.
Определим масштаб проблемы и поймём, подходит ли вашей компании один из форматов TBLD.
Запросить встречуСовет собственников · TBLD
Закрытая рабочая среда для тех, кто принимает ключевые решения.
Раз в месяц собственники и первые руководители встречаются, чтобы разбирать конкретные бизнес-задачи и обмениваться опытом. Без рекламы, продаж и нетворкинга ради нетворкинга.