Совет собственников · TBLD
Закрытый совет для тех, кто принимает ключевые решения.
Раз в месяц собственники и первые руководители собираются, чтобы разбирать реальные бизнес-задачи, обмениваться опытом и находить решения, которые можно применять в своих компаниях.
Подать заявкуНе бизнес-клуб.
Не рекламная площадка.
Рабочая среда для решений.
Это не бизнес-клуб
Не знакомства ради знакомств. Не продажи. Не самопрезентация.
Совет — это закрытая рабочая среда, где можно открыто обсуждать вопросы, которые собственнику или руководителю не всегда есть с кем обсудить внутри своей компании.
Здесь не продвигают свои услуги, не продают друг другу и не используют заседания как рекламную площадку. В центре каждого заседания — конкретные задачи участников, опыт других руководителей и поиск практических решений.
Что рассматривает Совет
Вопросы, которые влияют на траекторию бизнеса.
Повестка строится вокруг реальных управленческих задач участников, а не заранее подготовленной лекционной программы.
Стратегия развития
Куда двигаться компании, на чём концентрировать ресурсы, от каких направлений отказаться и где находятся новые источники роста.
Позиционирование
Почему клиент должен выбирать компанию, чем она реально отличается от конкурентов и как усилить её положение на рынке.
Корпоративная культура
Команда, ответственность, мотивация, управленческие привычки и среда, в которой решения либо исполняются, либо остаются на бумаге.
Бизнес-задачи участников
Продажи, прибыль, новые направления, управление, маркетинг, партнёрства и другие вопросы, которые непосредственно влияют на развитие компании.
Как проходят заседания
Один раз в месяц. 12 раз в год.
Участники заранее определяют вопросы для обсуждения. На заседании рассматриваются конкретные ситуации и задачи бизнеса.
Участник может представить проблему, получить независимый взгляд со стороны, услышать опыт людей сопоставимого уровня ответственности и проверить собственное решение до его реализации.
Задача Совета — не дать универсальный совет, а помочь увидеть проблему шире и найти решение, подходящее конкретному бизнесу.
Кто входит в Совет
Только те, кто несёт ответственность за решения.
Вступление — по предварительной заявке. Закрытый формат сохраняет качество состава и доверительный характер обсуждений.
Владельцы бизнеса
Люди, которые отвечают за капитал и долгосрочное развитие компании.
Первые руководители
CEO, генеральные директора и руководители, непосредственно отвечающие за результат бизнеса.
Ключевые лица, принимающие решения
Руководители с достаточными полномочиями для принятия и реализации значимых бизнес-решений.
Правила Совета
Доверие требует ясных границ.
Конфиденциальность
То, что обсуждается внутри Совета, не выносится за его пределы.
Никакой рекламы
Совет нельзя использовать для продвижения себя, своей компании или услуг.
Практичность
В центре обсуждения — реальные задачи, решения и результаты.
Уважение
Можно спорить с идеями. Нельзя превращать дискуссию в борьбу амбиций.
Участие
1 000 000 ₸ в год
В годовой формат входят 12 закрытых заседаний Совета — по одному каждый месяц. Вступление возможно после рассмотрения заявки и подтверждения соответствия формату Совета.
Председатель Совета
Динмухамед Табылды
Основатель TBLD. Стратегический советник владельцев бизнеса.
Председатель формирует повестку заседаний, модерирует обсуждения и помогает переводить дискуссию от мнений и идей к конкретным вопросам, решениям и следующим действиям.
Вступление в Совет собственников
Некоторые решения требуют разговора с теми, кто понимает цену решения.
Если вы собственник, первый руководитель или непосредственно участвуете в принятии ключевых решений компании — оставьте заявку.