Внедрение · 90 дней

Стратегия начинает работать только после решения.

Девяносто дней совместной работы с собственником и командой: три приоритетных проекта, недельный ритм и контроль исполнения.

Идеи не создают результат. Его создаёт дисциплина внедрения.

Главная потеря растущих компаний — не отсутствие идей, а разрыв между решением собственника и ежедневной работой команды. Программа создаёт ограниченный фокус, ритм контроля и персональную ответственность.

01

Три проекта

Не пытаемся изменить всё сразу. Выбираем три инициативы с наибольшим влиянием.

02

Недельный ритм

Каждую неделю проверяем показатели, решения, блокеры и следующий шаг.

03

Измеримый прогресс

Дашборд показывает, что изменилось в коммерции, управлении и исполнении.

Архитектура работы

Понятный процесс. Никакой имитации бурной деятельности.

01–30

Фокус

Диагностика, приоритеты, показатели и архитектура трёх проектов.

31–60

Внедрение

Работа с руководителями, снятие блокеров и корректировка решений.

61–90

Закрепление

Фиксация новой системы работы, результатов и следующего цикла.

Масштаб задачи оправдывает участие собственника.

  • Решение принято, но команда не переводит его в действия.
  • Нужно одновременно изменить стратегию, позиционирование и коммерцию.
  • Компания запускает новое направление или масштабирует существующее.
  • Собственник готов лично участвовать минимум два часа в неделю.

90 дней

от 9 000 000 ₸

Указана ориентировочная стоимость. Итоговый формат и объём работы определяются после предварительной встречи.

Обсудить трансформацию на 90 дней

Другие форматы TBLD

Посмотреть все форматы