О советнике

Динмухамед Табылды

Основатель TBLD. Стратегический советник владельцев бизнеса

Динмухамед Табылды

Личное обращение

Стратегия начинается с ясного выбора.

Я работаю с собственниками в моменты, когда прежняя модель перестаёт обеспечивать рост, прибыль не соответствует масштабу бизнеса, компания распыляется между множеством инициатив или сильные решения остаются нереализованными.

В таких ситуациях бизнесу часто не хватает не идей, а ясного выбора, экономически обоснованных приоритетов и системы исполнения.

Моя задача — помочь владельцу увидеть ключевые ограничения, найти источники роста, сконцентрировать ресурсы и превратить принятые решения в конкретные действия, показатели, зоны ответственности и сроки.

Я убеждён, что ценность стратегии определяется не качеством презентации, а тем, как последовательно она исполняется и какое влияние оказывает на доходы, прибыль и устойчивость бизнеса.

Подход TBLD

От диагностики — к системе исполнения.

В основе моей работы лежит авторский Метод TBLD™, объединяющий стратегию, экономику бизнеса, продажи, клиентский опыт, мотивацию команды и управленческую дисциплину.

Метод создан в 2018 году для ситуаций роста, кризиса, запуска и организационных изменений. Trust, Business, Love и Development означают доверие, экономическую логику, уважение к людям и развитие, которое можно измерить.

Работа начинается с диагностики компании и определения главных ограничений. После этого выбираются приоритетные решения и создаётся система их исполнения: цели, показатели, ответственные руководители, сроки и регулярный контроль результатов.

01

Увидеть

истинную причину и честную картину бизнеса

02

Выбрать

до трёх решений с наибольшим потенциальным эффектом

03

Закрепить

показатели, действия, ответственность и сроки

04

Довести

принятые решения до измеримого результата

Каждый формат имеет конкретные границы, сроки и измеримый результат. Масштаб работы определяется задачами и состоянием бизнеса.

Избранные результаты

Публичная часть портфолио.

Открытое портфолио TBLD не является исчерпывающим. В нём представлены только те проекты, по которым можно ответственно раскрыть информацию и подтвердить результат измеримыми показателями.

+44%

рост продаж и +32% чистой прибыли в ювелирном бизнесе за один год

увеличение суммы кредитных выдач в партнёрской сети за три месяца

Топ-3

позиция банка в городах присутствия по NPS и CSI за четыре месяца

Часть консультационной работы не публикуется из-за обязательств по конфиденциальности.

Профессиональный опыт

Более 20 лет в бизнесе и управлении.

Более 20 лет профессионального опыта Динмухамеда охватывают банковскую и инвестиционную сферы, нефтегазовую отрасль, промышленность и предпринимательские проекты.

В рамках консультационной практики он работал с финансовыми организациями и компаниями в сферах торговли, медицины, машиностроения, ресторанного, ювелирного, fashion- и креативного бизнеса.

Динмухамед Табылды является основателем TBLD, председателем Лиги ювелиров Казахстана, вице-президентом Казахского ПЕН-клуба и сооснователем The Old Money Central Asia.

Родился в Алматы. В 2001 году окончил Казахский государственный юридический университет.

Предварительная стратегическая встреча · 30 минут

Обсудим задачу, которая сегодня ограничивает рост бизнеса.

Определим масштаб проблемы и поймём, подходит ли вашей компании один из форматов TBLD.

Запросить встречу