Увидеть
истинную причину и честную картину бизнеса
О советнике
Основатель TBLD. Стратегический советник владельцев бизнеса

Личное обращение
Я работаю с собственниками в моменты, когда прежняя модель перестаёт обеспечивать рост, прибыль не соответствует масштабу бизнеса, компания распыляется между множеством инициатив или сильные решения остаются нереализованными.
В таких ситуациях бизнесу часто не хватает не идей, а ясного выбора, экономически обоснованных приоритетов и системы исполнения.
Моя задача — помочь владельцу увидеть ключевые ограничения, найти источники роста, сконцентрировать ресурсы и превратить принятые решения в конкретные действия, показатели, зоны ответственности и сроки.
Я убеждён, что ценность стратегии определяется не качеством презентации, а тем, как последовательно она исполняется и какое влияние оказывает на доходы, прибыль и устойчивость бизнеса.
Подход TBLD
В основе моей работы лежит авторский Метод TBLD™, объединяющий стратегию, экономику бизнеса, продажи, клиентский опыт, мотивацию команды и управленческую дисциплину.
Метод создан в 2018 году для ситуаций роста, кризиса, запуска и организационных изменений. Trust, Business, Love и Development означают доверие, экономическую логику, уважение к людям и развитие, которое можно измерить.
Работа начинается с диагностики компании и определения главных ограничений. После этого выбираются приоритетные решения и создаётся система их исполнения: цели, показатели, ответственные руководители, сроки и регулярный контроль результатов.
истинную причину и честную картину бизнеса
до трёх решений с наибольшим потенциальным эффектом
показатели, действия, ответственность и сроки
принятые решения до измеримого результата
Решение одной стратегической задачи собственника.
Четырёхдневная диагностика компании и разработка 90-дневной карты действий.
Внедрение до трёх ключевых приоритетов в течение 12 недель.
Персональное стратегическое сопровождение собственника при принятии сложных решений.
Каждый формат имеет конкретные границы, сроки и измеримый результат. Масштаб работы определяется задачами и состоянием бизнеса.
Избранные результаты
Открытое портфолио TBLD не является исчерпывающим. В нём представлены только те проекты, по которым можно ответственно раскрыть информацию и подтвердить результат измеримыми показателями.
рост продаж и +32% чистой прибыли в ювелирном бизнесе за один год
увеличение суммы кредитных выдач в партнёрской сети за три месяца
позиция банка в городах присутствия по NPS и CSI за четыре месяца
Часть консультационной работы не публикуется из-за обязательств по конфиденциальности.
Профессиональный опыт
Более 20 лет профессионального опыта Динмухамеда охватывают банковскую и инвестиционную сферы, нефтегазовую отрасль, промышленность и предпринимательские проекты.
В рамках консультационной практики он работал с финансовыми организациями и компаниями в сферах торговли, медицины, машиностроения, ресторанного, ювелирного, fashion- и креативного бизнеса.
Динмухамед Табылды является основателем TBLD, председателем Лиги ювелиров Казахстана, вице-президентом Казахского ПЕН-клуба и сооснователем The Old Money Central Asia.
Родился в Алматы. В 2001 году окончил Казахский государственный юридический университет.
Предварительная стратегическая встреча · 30 минут
Определим масштаб проблемы и поймём, подходит ли вашей компании один из форматов TBLD.
Запросить встречу